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社保入税,变与不变!

浏览:53次 日期:2018-10-29



     金税三期上线后,面对新的征、管、查,企业的薪酬设计、激励机制、财税筹划势必要做出新调整,可谓时间紧、任务重。新税法的出台,也势必会对企业现有薪酬结构、用工模式,包括对人力资源服务业、财税服务业、法律服务业带来深远的影响。讨论许久的《个人所得税法修正案》(以下简称“新税法”)终于尘埃落定。2018年正值改革开放40年,今年的改革力度让大家耳目一新,个税、社保调整并举,实施时间也完全重合,不仅得到企业和媒体的高度关注,也引发国民大讨论。这期的《人力资源》杂志,就带着各位读者,详细解读新“个税”对年终奖、工资调整、社保入税等多方面的影响——


新“个税”已来,请接招

     新税法的出台,也势必会对企业现有薪酬结构、用工模式,包括对人力资源服务业、财税服务业、法律服务业带来深远的影响。

     1、社保入税,变与不变

     社保是国家重要的非税收入之一,社保划归税务局从3月21日提出,7月20日公布,前后仅经历了3个月。从国地税合并到社保划归税务局,可以看出国家规范社会保险的决心,本文从人力资源工作角度,通过对比前后变化谈谈自身对社保入税的认识。

     2、社保入税,企业可合规减负

     不久前,《国税地税征管体制改革方案》正式出台,至今虽然已过去两月有余,但企业的关注热度依然不减,各种媒体争相报道。这与当年《劳动合同法》实施前格外相似。当时很多企业都忙于抢在《劳动合同法》实施前,做出新的规章制度、劳动合同。华为更是因“工龄买断”这一举措,被推上了舆论的风口浪尖。


多视角看猎头“择”学

     20世纪90年代,中国市场上80%的猎头需求来自外企,到2013年,40%的猎头需求来自民企,而如今,74%以上的总监类职位招聘来自民企。

面对供求关系的变化,猎物良莠不齐、学历通胀、信息越多越闭塞、精英空降难适配、失信隐于市等问题,我们有请本期对话嘉宾——全球化智库(CCG)主任王辉耀先生,跟他谈谈猎头如何潜于人才环流中,而拥有“择”学的底气。


HR和业务主管,谁主绩效沉浮

     “最新一批的开关商标贴反了!数量竟然有一万之多!”合作商打来电话。作为供应商的老总红着脸听着对方的训斥。“真没想到贵公司能犯这么低级的错误,我们要重新考虑一下明年的合作了。”供应商的老总挂掉电话后,就把人力资源部总监找来,大声质问:“员工的绩效管理是怎么做的,怎么能允许出现这么低级的错误!”人力资源总监也很委屈,公司的绩效管理就是摆设,平时谁也不重视,出了事儿就找管理问题,平时为何不关注呢?


警惕劳动合同中的“雷区”

     众所周知,《劳动法》和《劳动合同法》对于维护劳动者合法权益,规范企业经营行为,推动企业与劳动者建立和谐关系起到非常重要的作用。然而,企业在与劳动者签订劳动合同时,一些有意或无意的不规范之举,不仅侵犯了劳动者的合法权益,也将企业置于危险的境地。本文重点归纳几个“雷区”,希望能为企业及人力资源工作者敲响警钟。


解雇不胜任员工,请绕开“高压线” 

    《劳动合同法》规定,“劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的”,用人单位可以解除劳动合同。然而在实践中,当用人单位依据上述规定对员工作出解除决定时,稍有不慎就有可能被裁审机构判定违法解除,在仲裁或者诉讼中面临败诉的风险。

笔者在中国裁判文书网搜索了2017年1月1日至2018年7月11日期间的案例,共检索到217个查询结果,其中经再次筛查(排除非不胜任工作解除案例),查询到以不胜任工作为由解除劳动合同的案例共有65件,其中用人单位胜诉的仅有6件,用人单位败诉的有59件,用人单位败诉率高达91%。可见,不能胜任工作解除已经成为用人单位在人力资源管理中的一个重灾区,如此高的败诉率也暴露出HR在解雇操作方面面临的尴尬与窘境。


企业发展阶段与HR的角色定位

     曾与许多HR讨论过这样一个问题,HR在企业里究竟扮演着什么样的角色。几乎百分之百的HR一致认为,至少,HR不像传说中的那么重要。不管我们承认与否,对于企业而言,最重要是要生存下去,有钱才有明天。因此,市场部、财务部的地位永远是高高在上的。至于人力资源部,那是企业活下来了,需要持续成长时,需要分配资源时,需要培养再生力量时,才被得以重视。因此,HR要找好自己的定位,诊脉自己所在的企业处在一个什么样的时期,再认清自己的角色,发挥自己的价值。有调查机构将组织成长分为创业成长期、机会成长期、系统成长期、分业成长期和整合成长期。各个不同的发展阶段各有特点,HR需要承担的角色定位也不相同。


挑战HR:从佛系青年到不易青年

     不易,一指生活不易,二指初心不移。你为什么奔跑?因为“哭过以后,总有一个理由让你继续坚持或重新开始,披荆斩棘,默默奋斗”。充满激情的回答背后满是对不易青年现象的大讨论。2017年,一面佛系青年、儒系青年、道系青年、法系青年等不断挑战HR的智商、情商、心灵商;一面魔系青年、妖系青年、仙系青年、鬼系青年、忍者系青年等不甘示弱。2018年,蛙系青年和不易青年也来凑趣,HR由衷感叹:做HR更不易!


失业保险,应知应会的特殊权益

     员工离职是一种较为常见的人才流动现象,有些是由于找到了更加心仪的工作而自愿辞职的,有些是因严重违反了单位的规章制度而被解雇的,还有一些则是劳动合同期满没有续签的……离职原因各式各样,不一而足。

    《社会保险法》第四十五条的规定:“失业人员符合下列条件的,从失业保险基金中领取失业保险金:(一)失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满一年的;(二)非因本人意愿中断就业的;(三)已经进行失业登记,并有求职要求的。”本条规定了失业保险金的领取条件,三个条件必须同时满足,方可领取。这是失业人员领取失业保险金的一般情况。然而,除一般情况外,当事职工往往还会遇到一些特殊情况,那么,当遇到特殊情况时,当事职工应当享有哪些特殊权益呢?根据现行有效的法律法规,笔者认为可以享受四种特殊权益,本文以案例评析的形式进行介绍。


建立“人才战略密联业务”新思维

     人力资源业务伙伴的概念被炒了很多年,可是HR真的懂得如何将人才战略与业务密切联系起来吗?怎样才称得上“战略密联业务”?事实上,人才战略的根基是业务战略,HR要想对人才战略进行工作分解,首先需要思考五大问题,这些问题涵盖了公司战略和人力资源管理的重要内容。


潜人才,突破企业成长瓶颈

     日本管理学家大前研一对比研究日本企业和美国企业后,发现一个现象:多数企业在成长当中都会出现瓶颈。比如美国企业有几个关键节点,规模分别在1亿美金、10亿美金、100亿美金这几个节点时,会出现一定程度的停滞,经过一定的调整再往前发展,而日本的企业大概到1000万美金的时候就会做一个调整。通过过对比这两个国家的企业,他发现主要原因在于:(1)人才基础不同;(2)不注重专业人才引进和培养;(3)创业者缺乏进取心。相比之下,中国企业的停滞期来得更早,很多时候企业才几千万人民币的规模,人才匮乏的情况就非常明显。那么,中国企业应该如何应对这个问题呢?


绩效管理:工具并非制胜神器

     绩效管理自20世纪90年代进入我国以后,工具的迭代就如同对一部电影不断翻拍,虽然拍摄技术越来越高,但是翻拍之后叫好又叫座的经典却少之又少。这也进一步提醒我们,工具并非绩效管理制胜的主要因素,还要兼顾环境、组织等层面的影响。


让大数据为就业保驾护航

     近年来,随着大数据成为互联网信息技术行业的流行词汇。大数据的价值不仅仅体现在海量数据信息的应用上,更为重要的是,只有在大量的数据信息中找到有用信息,才能体现数据信息的重要价值。所有正在找工作,或过去有过找工作经历的人一定都很熟悉这个流程:你改了一百次简历,向数不清的人请教过关于修改求职信的意见,然后你拿着那份“完美”的简历开始海投。一周、两周、三周,甚至一个月过去了,你投出去的简历石沉大海。


设问阿米巴模式

     现在很多企业都在学习和尝试导入阿米巴模式,衍生出的各种培训课程和咨询项目更是为阿米巴模式增加神秘感。刚刚接触阿米巴模式的老板以及公司的管理者心中难免产生很多疑惑和问题,下面我们通过三个核心的问题与思考来尝试讲清楚阿米巴。


是非审之于己,毁誉听之于人

     你一定有过这样的情况:别人在夸赞你时,你会心花怒放,感觉整个世界都明亮了;一旦有人诋毁你、批评你时,你就会觉得自己一无是处,前途无望。很多时候,我们的思维总是被别人引导着,别人认为自己怎么样,自己就应该怎么样。人很容易上恭维的当。因此,不要轻易攻讦人,也不要轻易恭维人。尤其是领导者,如果经常被下属恭维,就会失去自己原有的判断,渐渐起了自满之心;领导者也不要经常批评下属,这样会让下属失去工作的热情。领导者虽然明白这个道理,但在现实中却很难做到。当然,只要不过分地恭维,恭维人还是比诋毁人要好得多。同时,我们也要理性地认知自己,没有人是不遭遇诋毁的,而且会遭遇很多。像耶稣被钉十字架而死,就是因为被人毁。而且越伟大的人物,被诋毁得越多,所以说“谤随名高”。一个人名气越大,后面毁谤就跟着来了。


动机管理,从思想入手

      为何行动如此拖沓?为何改变如此艰难?为何舒适区难以逃离?许多人可能没有意识到,实现改变的第一个需要自我管理的环节,其实是动机管理。James Prochaska等人在1977年提出了行为改变的阶段变化模型,它的核心观点是,行为的改变是由一连串事件即各个阶段事件组成的连续的过程,而不是一个独立的事件。任何一项行为,不管是减肥还是工作学习,这些积极的改变都必经六个阶段。

人才是99%的实干加上1%的天分

      人才多被神话过。比如某某人成为首富,就会被人说成天生做生意的料;某某人成为高考状元,就会被人说成天生读书的料……这样的说辞常在我们耳边萦绕,好像我等平凡之辈就没有任何天分。更可怕的是,人们经常被人才的神话“洗脑”,就会产生一种假象,好像人才无需实干,喝着酒就能写出传诵千古的诗篇,看到一只苹果掉在地上就砸出了万有引力定律。

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